CONSULTORÍA

Soluciones de Intervención en el Desarrollo Organizacional, de forma Observable, Gradual y Medible que promueva la institucionalización de la Empresa, el liderazgo del negocio, la eficiencia operativa y la relación con los clientes.

Desarrollo de la Competitividad del Negocio

Nuestro Modelo de “Desarrollo de la Competitividad del Negocio” se orienta a implementar soluciones en consultoría en las siguientes áreas:

  • Diagnóstico Organizacional
  • Planeación Estratégica
  • Administración de Procesos
  • Planeación Financiera
  • Desarrollo Comercial
  • Recursos Humanos
  • Descripción de Puestos
  • Gestión del Desempeño
  • Gestión de Compensaciones
  • Gestión de Control Interno
  • Código de Ética y Comportamiento Organizacional

Modelo de Implementación de la Consultoría

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Fase 1:

Diagnóstico Organizacional

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Fase 2:

Planeación Estratégica

Mas información
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Fase 3:

Administración de Procesos y Procedimientos

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Fase 4:

Gestión de Recursos Humanos

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Fase 5:

Desarrollo Comercial

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Gestión del Desempeño OKR

Fortalecer la actuación de los colaboradores de la empresa que conlleve al logro de objetivos dentro de un ambiente de efectividad del negocio, con el objeto de potencializar a la Organización y a su Talento Humano.​

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