Programas de Liderazgo
Grupo CCO México enfocado al fortalecimiento de los líderes de las Organizaciones dentro del entorno cambiante actual, proporciona soluciones orientadas a la eficiencia y eficacia que redunde en los resultados esperados.
Metodología de Aprendizaje
- BTL (Evaluación Previa).
- Parametrización de Aprendizajes y Métricas.
- Infografías y ejercicios previos.
- Integración y validación de guías y/o casos (Cuando aplique).
- structura Didáctica: Presencial, Virtual o Hibrida.
- Dinamizada y Gamificada con base a Metodología 80 / 20.
- Plan de Trabajo.
- Reportes Individuales.
- Evaluación Nivel 2.
- Aplicación en campo de las herramientas y/o habilidades.
- 1 sesión virtual de Team Coaching de 2 horas, un mes posterior a la conclusión del programa para el seguimiento y retroalimentación de los planes de trabajo.
- Generación de informe final.
Evaluación de Perfil de Líderes
Evaluación del Perfil (BTL): Identificar el nivel de dominio de las habilidades de los líderes mediante la aplicación de una Batería Técnica, con el objeto de identificar sus áreas de mejora y las métricas de actuación que generen los insumos y los marcos de actuación para la alineación del proceso formativo.
Liderazgo Situacional
Madurez del Estilo de Liderazgo Situacional
LIFO
4 competencias básicas (Trabajo en equipo / Colaboración; Control y Liderazgo; Cumplimiento y Lógica; Adaptación y Negociación Gestión en ambientes controlados y no controlados
Espejo, Estilo y Perfil de Liderazgo
Auto – concepto Forma y esencia del Liderazgo Identificación del de estilo dominio dominante del liderazgo Interacción con los 6 estilos de liderazgo
TK
Perfil Estratégico / Operativo Interacción de la Competitividad, Colaboración, Transigir, Evadir, Complacer
PZ
Nivel de dominio del proceso administrativo (Planear, ejecutar, evaluar y mejorar)
AGCCO
Capacidad de análisis y abstracción Pensamiento sistémico
Nuestros Programas de Liderazgo
Liderazgo y Gestión de Equipos de Trabajo en Procesos de Cambio
Desarrollar habilidades de Liderazgo Situacional bajo un enfoque de Gestión de Equipos de Trabajo, soportado en tácticas de influencia y persuasión, para que sean capaces de estimular y orientar el esfuerzo humano al logro de los resultados dentro de un proceso de cambio.
Desarrollo Integral de Lideres
Desarrollar un estilo de Liderazgo Integral eficiente, eficaz y sensible a las necesidades de la Organización mediante el fortalecimiento del poder personal para mostrar más seguridad y certeza en su rol.
Habilidades Gerenciales y Liderazgo
Fortalecer las Habilidades Gerenciales mediante la aplicación de metodologías a casos reales para identificar las áreas de oportunidad en la sinergia con los Equipos de Trabajo y orientarlas a mejorar los resultados del negocio.
Liderazgo Transformacional y Gestión de la Incertidumbre
Contribuir a la interiorización de los líderes hacia la Administración Estratégica del Cambio dentro de un marco de Cultura, que permita el observar los puntos ciegos de la actuación individual y grupal para contribuir a mantener los indicadores dentro de los estándares definidos en la Organización.
Liderazgo y Gestión de Resultados
Fortalecer a los Líderes de la Organización en la habilidades de liderazgo y gestión de equipos de trabajo orientando los esfuerzos colaborativos a los resultados esperados dentro del entorno cambiante actual.
